摘要：

今天的中國(guó)汽車快修快保行業(yè)，雖然是個(gè)新興朝陽(yáng)行業(yè)，但經(jīng)過這些年的發(fā)展，一些本土企業(yè)也已經(jīng)具備一定的實(shí)力。在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在品牌時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該更加重視品牌建設(shè)。因?yàn)槠放剖菂⑴c競(jìng)爭(zhēng)的法寶，出擊市場(chǎng)的利器。品牌也是一個(gè)國(guó)家和民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力的指示器，經(jīng)濟(jì)水平的晴雨表。企業(yè)如果不重視品牌建設(shè)，不想方設(shè)法建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌，最終將無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，甚至?xí)皇袌?chǎng)所淘汰。車境界汽車快修快保品牌創(chuàng)始人孫總指出。

車境界注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值引領(lǐng)，擁有汽車快保和汽車快修領(lǐng)域2大生產(chǎn)線，其中，快保用品更是涵蓋了14個(gè)汽車養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，成為國(guó)內(nèi)養(yǎng)護(hù)系列最全的生產(chǎn)廠家。車境界推出的2大快修品牌：施立盾和K33，以其過硬的技術(shù)內(nèi)涵，成就了其獨(dú)樹一幟的市場(chǎng)地位！2大汽車快保品牌：優(yōu)道、愛蔻，因?yàn)槠洫?dú)特的市場(chǎng)定位，近年成為引領(lǐng)風(fēng)騷的養(yǎng)護(hù)新星品牌！

那么，汽車快修快保企業(yè)應(yīng)該如何建設(shè)自己的品牌呢？根據(jù)中國(guó)汽車快修快保市場(chǎng)的現(xiàn)況，孫總認(rèn)為普遍應(yīng)采取如下基本對(duì)策。

第一， 構(gòu)建品牌的基本要素

包括產(chǎn)品或者服務(wù)、企業(yè)、人與符號(hào)，這幾點(diǎn)形成品牌認(rèn)同。許多中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)不夠，視覺形象粗糙，加上人才短缺，管理基礎(chǔ)薄弱，狹隘小農(nóng)思想嚴(yán)重，這些都阻礙著品牌要素的形成。

第二， 重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)踐品牌承諾

質(zhì)量和承諾是品牌的基石，是品牌的生命。質(zhì)量上不去，承諾不兌現(xiàn)，怎么談品牌都只能是空話。車境界致力做一家有道義的企業(yè)，其始終如一地堅(jiān)守著“為車主提供提高駕駛安全性、健康舒適性、節(jié)能減排的產(chǎn)品及服務(wù)，增強(qiáng)車主的社會(huì)責(zé)任心，倡導(dǎo)車主對(duì)綠色環(huán)境的保護(hù)，對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注！車境界，使汽車生活達(dá)到身、心、靈的全新境界！”的宗旨和承諾。

第三， 規(guī)則品牌藍(lán)圖

包括品牌定位、形象、聯(lián)想等。許多中小企業(yè)有跟風(fēng)趨眾心理，以產(chǎn)品推銷代替品牌營(yíng)銷，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。車境界汽車快修快保用品最近所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研和品牌規(guī)劃就是一個(gè)很有意義的舉動(dòng)，是一個(gè)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)的重要步驟

第四， 統(tǒng)一傳播策略

企業(yè)的精神理念、員工行為和視覺識(shí)別都要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，品牌形象塑造不只是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也是全體員工的事情，所以企業(yè)的全體員工都要有使命感，都能認(rèn)識(shí)、理解、表達(dá)自己的品牌形象，共同對(duì)外發(fā)出一個(gè)聲音。

品牌建設(shè)是一件大事，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不可畢其功于一役。它需要周密計(jì)劃，科學(xué)組織，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，合理利用各種資源，因此是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)在外國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌在國(guó)內(nèi)汽車快修快保行業(yè)中居于霸主地位，儼然不可動(dòng)搖。本土品牌想擁有一席之地，難度之大可想而知。但是，任何事物都是在不斷地發(fā)展變化的，強(qiáng)勢(shì)品牌的強(qiáng)勢(shì)地位也是暫時(shí)的，而不是永恒的。強(qiáng)勢(shì)品牌也有經(jīng)營(yíng)管理中的弱點(diǎn)和漏洞。本土品牌只要策略得當(dāng)，措施有力，就一定能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng)，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，打出一片屬于自己的江山。這一過程短則兩三年，長(zhǎng)則七八年。但無論如何，民族品牌的昌盛終將來到。汽車快修快保行業(yè)，需要我們自己的民族品牌。