摘要：
2010年1月22日-2010年1月23日，在從化萬豐溫泉酒店召開了車境界汽車養(yǎng)護用品有限公司年度總結(jié)會議。
年度會議分公司聚餐抽獎以及總結(jié)會議兩部分，22日晚上，公司成員一起齊聚萬豐酒店萬豐軒。聚餐中過程中，大家一起玩了喝可樂，吹氣球，大話骰子的游戲。大家笑聲不斷，其樂融融。聚餐在抽獎活動中達到了**，第一輪抽的是安慰獎，17名員工得了一份精美的禮品，最后分別抽出了一到三等獎。財務部的潘家茹當天運氣蓋過了所有人，拿到了一等獎，獎品是現(xiàn)金500元。
23日早上9：00，年度會議的重點，年終總結(jié)會議及員工述職報告準時開始。
會議中孫遠總經(jīng)理就公司的企業(yè)文化以及公司遠景目標做了精彩的演講，再一次重申了公司10年上市的近期目標。
會議中孫遠總經(jīng)理就公司的企業(yè)文化以及公司遠景目標做了精彩的演講，再一次重申了公司10年上市的近期目標。
會議中，孫總表明了：“車境界汽車養(yǎng)護用品有限公司真正成立的時間是：2008年7月1日。車境界汽車養(yǎng)護用品有限的前身是雅凱聚合材料有限公司汽車用品銷售部，2008年7月1日正式獨立成為車境界汽車養(yǎng)護用品有限公司。公司愿景目標：做持續(xù)發(fā)展50年，受人尊重、信賴的企業(yè)！ 公司生存的目的：造福社會，惠澤客戶！公司核心價值觀：客戶第一！幫助客戶成功，同時成功自己！公司工作作風：求穩(wěn)、務實！公司團隊文化：大雁團隊，共享共進，平凡人做非凡事！企業(yè)團隊精神：誠信，熱情、高效，競爭，卓越！
同時孫總還公布了公司分解目標：我們要做50年的企業(yè)，我們要把我們企業(yè)做強，做大，從2010年-2020年10年之間，10年上市是車境界人為之奮斗的共同目標，在這10年內(nèi)，我們都堅定不移的朝著這個目標前進。那么，要做到10上市，首先我們要一步一個腳印，在硬指標上達到上市的條件。孫總在會議上公布了公司明年的銷售目標：銷售額增長率達到100%，即年銷售額達到1200萬。客戶增長達到50%，其中活躍的客戶數(shù)達到客戶數(shù)的80%，同時把1200萬的銷售目標細分給了不同的銷售部門。其中施立盾直銷部營業(yè)額增長10%即440萬，施立盾渠道420萬，固諾直銷部增長200%，即300萬，固諾渠道部30萬，外銷部明年的業(yè)績將達到20萬美金。約合計140萬。
會議中，孫總還提到2010年的重點工作是：創(chuàng)新營銷模式，建立人才梯度，規(guī)范經(jīng)營流程，2010年我們需要為我們10上市的目標做好鋪墊，不斷的摸索出適合以車境界的營銷模式。公司在不斷的擴大發(fā)展中，我們需要儲備人才，建立一個良好的人才梯度，做到人盡其才。同時在過程中不斷的規(guī)范我們的經(jīng)營流程。
我相信，只要我們都堅定不移的朝著目標努力，不管多大的困難，我們都同心協(xié)力，一步一個腳印，10年上市的目標離我們不會很遠。
中午休息過后，員工們開始個人述職報告，在述職中，大家總結(jié)了2009年的不足，并提出了對改進方案。在2009年的總結(jié)中，大家提到最多的是執(zhí)行力不夠，良好的執(zhí)行力能保證事情按時按量保質(zhì)的完成。沒有執(zhí)行力，一切都是空談，因此，在2010年中，大家都應該提高自己本身的執(zhí)行力，
在每一個車境界人的努力下，我們的業(yè)績不斷提高、管理不斷完善、發(fā)展更加穩(wěn)健，我們公司離我們的目標越來越近了！我們所有車境界人都堅信：車境界明天的步伐會越邁越穩(wěn)，越邁越寬！
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